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汪滔,一位通过自身努力,10年内,从一名学生到身价近300亿元的科技创新人物——他,不崇拜世上任何人。
来源: | 作者:proac3c72 | 发布时间 :2016-03-25 | 2583 次浏览: | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:



   在2014年度全球科技产品的榜单上,大疆精灵P2V +被美国《时代》周刊评选为“2014年度十大科技产品”,大疆悟入选《纽约时报》“2014年杰出的高科技产品”榜单。国内外媒体争相报道,一位名叫汪滔的80后也渐渐走进人们的视线。

  他是谁?他是大疆创新公司创始人兼CEO。这家成立10年的科技公司在2015年5月份从Accel Partners那里获得了7500万美元投资,在这轮融资中的估值达到80亿美元左右。目前它还在以100亿美元的估值实施新一轮融资,而持有公司约45%股份的汪滔的个人资产将达到45亿美元,合计人民币287亿。戴着一副圆框眼镜,留着小胡子,头顶高尔夫球帽,这位低调的无人机统治者如何有今时今日的成就?
      
从0到70%

  汪滔出生于1980年,在杭州长大,母亲是位教师,父亲则是一位工程师。后来父母纷纷下海在深圳经商成为小企业主。父母由于工作繁忙,没时间管教,所以汪滔在小学三年级后就被送回杭州寄宿在老师家中,并在杭州完成中学学业,参加了高考。那段时间汪滔将大部分时间都花在与航模有关的读物上面——相比中等的学习成绩,这种业余爱好给他带来了更多的慰藉。

  2003年,已经读大三的汪滔从华东师范大学退学,并想世界一流大学递上了申请,可最终只有香港科技大学电子及计算机工程学系发来了录取通知书。2005年,汪滔在香港科技大学开始准备毕业课题,说服老师同意他自己决定毕业课题的方向——研究遥控直升机的飞行控制系统,研究的核心在于使航模能够自动悬停。这一研究,便成为了汪滔今后的事业道路。

  2006年,汪滔继续在香港科技大学攻读研究生课程,与此同时,他和一起做毕业课题的两位同学正式创立大疆,汪滔将他在大学获得的奖学金的剩余部分全部拿出来研发生产直升机飞行控制系统。公司最初只有五六个人,在深圳的民房办公。因为办公环境简陋,他们无法招到特别优秀的人,就连一起创业的两位同学在历经两年的艰难期后也相继离开。但汪滔没有放弃,终于在2008年他研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。

  2010年,大疆每月的销售额能有几十万元了,也正是在这一年,香港科技大学方面向汪滔团队投资了200万元。原来汪滔只希望能养活一个10到20人的团队就行了,渐渐地他发现这个行业市场前景很宽阔。

这个眼镜男,9年身价从100元到287亿,他如何做到?

   当时多旋翼飞行器已经兴起,大疆在新西兰的一位代理商告诉汪滔,他每个月售出200多个云台(安装、固定摄像机的支撑设备),90%的购买者会将云台悬挂到多旋翼飞行器上。比较而言,这位代理商每月只能售出几十个直升机飞行控制系统,说明多旋翼飞行器市场比直升机市场大得多。他很快把在直升机上积累的技术运用到多旋翼飞行器上,并迅速打响口碑,一年后市场占有率达50%以上。

  2014年,大疆售出了大约40万架无人机——许多是其主力机型“大疆精灵”(Phantom)系列——今年的销售收入有望突破10亿美元,相比2014年的5亿美元增长一倍。知情人士透露,大疆的利润已经达到1.2亿美元。在2009年和2014年间,大疆的销售额以每年两到三倍的速度增长,到2015年大疆在全球消费级无人机市场的份额达到70%。投资者还相信大疆在未来几年仍然可以保持这种统治地位。

  大疆无人机风靡国内外

  很多中国观众对航拍飞行器的了解,可能是从去年大热的《爸爸去哪儿》开始的。当航拍飞行器嗡嗡升起,节目中的很多镜头,一下子就高大上了起来。

  高大上的美剧,当然也有航拍需要。只不过,直升机一天的租金就高达6万元人民币,如果再算上飞机师和摄影师的薪水,成本非常高。而人操控的航拍飞行器,效果差不多,却能大大节约成本。像在美剧中频频露脸的F450和Phantom,售价都不到3000元人民币。汪滔带领的DJI(大疆创新公司),正是瞄准了这个商机。

  DJI营销策略,就是把办公室直接开到好莱坞的腹地,然后植入热门美剧,让明星告诉明星。

  “从去年开始,我们就开始找业内的人,给他们做演示、送样品试用,请他们来体验我们的航拍飞行器。很多明星会在家里的后花园,带着小孩玩,所以业内已经知道DJI这个品牌了。今年1月和3月,我们又参加了美国的两个独立电影节,有些演员想拍独立电影,就会对航拍飞行器感兴趣。”DJI市场部经理郑先生告诉记者,有了这些演员、制片人的口口相传,DJI在好莱坞渐渐积累了口碑。就连《复仇者联盟》里的“鹰眼侠”杰瑞米·雷纳、《欢乐合唱团》的女教练简·林奇、《无耻之徒》中的“爸爸”威廉姆·H·梅西都是它的粉丝。

  而艾美奖大赢家《摩登家庭》采用了DJI的航拍飞行器,更像是给这个“中国制造”做了一次免费的广告。在热播美剧《摩登家庭》第五季第14集里,爸爸菲尔一边戴着防眩光小雨伞,一边用航拍飞行器“监视”儿子,喜感十足。被儿子发现后,他带着航拍飞行器仓皇逃窜的情景,更成了整集最大的笑点。

  不同的剧组,对航拍飞行器的要求会不同。DJI也会根据剧组的要求去推荐不同的产品,比如说《摩登家庭》和《神盾局特工》,剧情都要求好玩一点,DJI推荐的就是可以自己组装的F450。而《智能缉凶》和《国土安全》要求更酷一点的,就用了Phantom。这些航拍飞行器虽然身型小巧,但都很专业。也正是因为它们,布洛迪在《国土安全》第三季最后一集中的绝望和摩洛哥那独特、唯美的风情,才被表现得淋漓尽致。

  让汪峰上头条

  当然这其中对中国消费者影响最大的还是要数汪峰向章子怡求婚使用的那架无人机了,当然这架四轴旋翼飞行器就来自大疆,该款无人机是Inspire 1的前一代产品Phantom 2 Vision+,也是目前市面上能够购买得到的大疆最新款产品。

这个眼镜男,9年身价从100元到287亿,他如何做到?

  与传统求婚场景不太一样的地方,汪峰并没有从兜里掏出戒指,而是将9.15克拉钻戒放在了白色四轴旋翼飞行器上,伴随着音乐飞向了章子怡。在无人机营造的如此浪漫的场景下,汪峰顺利抱得美人归,大疆科技功不可没呀。但这并非一次商业策划,而纯属于汪峰的个人行为。但无疑,似乎无人机的使用场景已经远远拓宽了。未来使用无人机来做任何事情,恐怕都不会惊讶了吧。


  成功案例实属罕见
  一家公司的目标受众从业余爱好者变成主流用户,而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位,这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。柯达用相机征服了用户,而戴尔和康柏则以PC产品抓住了用户的消费心理,GoPro则用运动摄影机引领科技潮流。当亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)承诺将用无人机送货上门时,质疑者都抱着一种嘲讽的态度,但无人机正成为科技行业的“下一个大事件”。
  无人机已在大规模用于商用:在今年的金球奖颁奖典礼上,无人机实时传送航拍画面;在今年4月份的尼泊尔7.8级大地震中,救援人员依靠无人机来绘制受灾地区的地图;美国爱荷华州的农场主还利用无人机监测麦田;Facebook将利用自有无人机产品向非洲农场地区提供无线互联网接入;大疆的无人机还出现在《权力的游戏》和最新一部《星球大战》电影的拍摄现场。
  如今,大疆需要用更好、更便宜的无人机来不断巩固其在消费级市场的霸主地位,继续上演“大疆精灵”系列在2013年1月份初上市时的好戏——这款无人机以679美元的价格迅速抢占了大量市场份额。在此之前,如果你想自己动手制造无人机,而且还希望质量能达到一定的水准,那么投入一般都得超过了1000美元。
  大疆目前也面临着诸多不利条件,比如说部分竞争对手的产品更便宜,美国联邦航空管理局(FAA)的官僚作风和保守的思想。FAA全面禁止小型无人机的商用,而且不愿迅速推行对全行业有重大影响的政策。总部设在美国加州伯克利的3D Robotics就是大疆的一个强大的竞争对手,这家公司由《连线》杂志前主编克里斯·安德森(Chris Anderson)创办,其团队中包括一些被大疆裁掉的员工,例如大疆北美区主管科林·奎恩(Colin Guinn)。
   除此之外,大疆还面临着法国无人机厂商Parrot(2014年销售额突破了9000万美元)以及中国本土众多山寨厂商的挑战,他们都渴望从规模不断壮大的消费级无人机市场分一杯羹。在今年的拉斯维加斯国际消费电子展(CES)上,数十家创立不久的公司在会展中心展示了他们的无人机产品。 
  不崇拜世上任何一个人
  汪滔戴着一副圆框眼镜,留着小胡子,头顶高尔夫球帽,掩盖着后移的发迹线。乍看上去,他绝对与一家新消费级科技巨擘的形象代言人的身份不符。尽管如此,作为大疆的掌门人,汪滔丝毫不敢懈怠,工作态度就像他2006年在香港科技大学宿舍中创建大疆时一样,依旧一丝不苟。
  在将大疆打造成为类似智能手机厂商小米和电子商务巨头阿里巴巴那样的中国顶尖品牌的过程中,汪滔可谓是众叛亲离,与曾经的商业伙伴、好友和员工决裂。但与小米和阿里巴巴不同的是,大疆或许会成为第一家引领全行业发展潮流的中国企业。正是由于这种主导地位,有媒体也将大疆与苹果公司相提并论——但对于这种赞誉,汪滔似乎并不太在意。
  汪滔匆匆走进办公室,而办公室门上写着两行汉字——“只带脑子”(Those with brains only)和“不带情绪”(Do not bring in emotions)。这位大疆的掌门人遵守着这些规则,他是一位言辞激烈却相当理性的领导人,每周工作80多个小时,办公桌旁边放着一张单人床。汪滔说,他之所以没有出现在今年四月份大疆在纽约举行的“大疆精灵3”发布会现场,是因为“这款产品并不像他想象的那么完美。”
  “我很欣赏史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的一些想法,但世上没有一个人是让我真正佩服的。你所要做的就是比别人更聪明——这就需要你与大众保持距离。如果你能创造出这种距离,意味着你就成功了。”

  努力维持市场主导地位
  在深圳的办公室里,汪滔正畅想着消费级无人机行业的未来,但他的解释却不容易让人搞明白。汪滔说,自己现在就好像是在挥舞着一把有450年历史的日本武士刀,砍向一张倒霉的名片。他说,当武士刀将这张名片砍成碎片时,“日本的工匠在不断追求完美。中国人有钱,但是产品却很糟糕,服务亦是如此。如果要造出好产品,你必须付出更大的代价。”
  大疆的产品要想达到汪滔所说的日本手工艺品的那种完美度,还有很长的路要走。汪滔公开承认,“大疆精灵”无人机“不是完美的产品”。据悉,有些机型由于软件故障曾驶离了使用者之前设定的轨道。他承认,“我们确实需要改进,”并表示公司还将扩充员工数量。大疆的技术支持团队目前只有200多人。(大疆向凤凰科技表示,核心研发团队已有约800人。)
  汪滔还在处理形形色色的商业间谍活动。他断定过去两年涌现出来的一些国内无人机创业公司曾非法获取大疆的设计。汪滔还处理过两起内部员工泄密事件,其中,一位离职的员工把他们的设计图带走并卖给了竞争对手。汪滔将深圳比作一个“狗咬狗的社会”,这种环境当然会对公司的发展不利。
  在深圳,就像智能手机和笔记本电脑走过的道路一样,随着制造成本的下降,无人机将会日益成为一种日用品。市场研究机构Gartner分析师杰拉尔德·范·霍伊(Gerald Van Hoy)指出,无人机的价格肯定会下降,“有些精品会像以前一样退出市场。但是,大疆不会受到影响,因为他们已经巩固了自己的市场地位,并获得了用户的认可。”
  汪滔不想与他人分享天空,随着无人机开始向农业、建筑业和地图等商业应用领域的扩展,他下定决心要保持大疆的市场主导地位。“我们当前面临的主要发展瓶颈是,如何快速解决各类技术难题,”他说,“你不能满足于眼前的成绩。”


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